Informatietechnologie (IT) is altijd in beweging door de continue ontwikkeling van nieuwe methoden en technieken. De bijbehorende veranderingen in bedrijfsvoering worden vaak projectmatig aangepakt. Project- en Programmamanagement helpen in het organiseren van deze veranderingen.
Bij traditioneel projectmanagement wordt een (programma)team van specialisten uit verschillende disciplines geformeerd rondom een taak of opdracht. Aan het begin van de opdracht worden de op te leveren producten en diensten, het benodigde budget en de doorlooptijd van het project bepaald. In de realisatie wordt vervolgens gestuurd met ‘project controls’, worden de omgeving en de stakeholders continu betrokken en de ‘product delivery’ gemanaged.
Aan het begin van een opdracht wordt ook gekeken welke aanpak geschikt is. De ‘mate van overeenstemming tussen stakeholders’ en ‘mate van zekerheid / voorspelbaarheid’ bepalen de aanpak. Denk aan:
Voor een ‘complexe’ opdracht is een Agile manier van organiseren geschikt. Vaste teams dragen verantwoordelijkheid voor een afgebakend deel van het werk; daar zit hun expertise. Aangezien het team langlopend in stand blijft, doen de teamleden steeds meer ervaring op. Er wordt dus werk naar teams gebracht, in tegenstelling tot projecten waar medewerkers rondom een tijdelijke opdracht worden geformeerd.
Dit kan ook betekenen dat er een combinatie van traditioneel sturen met agile voortbrenging (‘delivery’) bestaat binnen klantomgevingen; al dan niet als onderdeel van een overgangsfase.
Project- en Programmamanagers van CIMSOLUTIONS brengen ruimte ervaring mee in:
De Project- en Programmamanagers van CIMSOLUTIONS adviseren opdrachtgevers daarom in alle fasen van de opdracht, ze implementeren vervolgens de benodigde aanpak en adviseren de teams gedurende het traject. Zij blijven continu op de hoogte van nieuwe ontwikkelingen in hun vakgebied door middel van deelname in het Competence Center, het volgen van interne- en externe trainingen, en het zowel deelnemen aan, als spreken op symposia etc.
Het partnership dat wij met CIMSOLUTIONS hebben uit zich bij ons in de flexibiliteit van CIMSOLUTIONS als het gaat om inzet van personeel, met name op het gebied van projectmanagement en analyse, in combinatie met de vaste waarden van account- en fieldmanagement door CIMSOLUTIONS
Binnen bovengenoemde past een nauwe link met ‘Agile Consulting en Coaching’. Dat gaat van het adviseren over een Agile-transformatie tot het implementeren in de praktijk en, waar gewenst, het coachen van medewerkers in nieuwe of veranderende rollen. Daar wordt nader ingegaan op ‘Agile Delivery’ alsook op rollen die soms overlappen met de traditionele rollen. Denk aan Teamleider, Scrum Master / Team Coach, Release Train Engineer, Product Owners etc.
Bij CIMSOLUTIONS kunt u terecht voor het volledige spectrum aan verandermanagement, zowel technisch als organisatorisch.
Bent u benieuwd wat we voor uw organisatie kunnen betekenen? Neem contact met ons op.
